Health

미래에셋 박현주 회장

삶과 관련하여

1. 나이가 아니라 건강이 중요하다.
2. 30대 초는 아주 힘들고 중요한 시기다. 하루에 16시간씩 전쟁을 치른다 생각해야 한다.
3. 자기 관리는 생체 실험 수준으로 한다. 가장 정신이 맑은 심박수와 혈당량까지 알고 중요한 결정은 그때 한다.
4. 삶을 어떻게 살지는 누가 정해줄 수 없다. 자신이 정하는 것이고 남이 어떻게 사는지에 대해 왈가왈부할 필요 없다. 그건 가족도 마찬가지다.

창업과 관련하여

1. 사업가는 떨어지는 것도 잡을 줄 알아야 한다. 관전자가 되어서는 안 된다. 상황이 안 좋게 바뀌더라도 그 상황을 내 사업에 어떻게 활용할지 답을 낼 수 있어야 한다. 그러려면 평소에 사회 현상이나 사물을 그냥 보는 것이 아니라 그 의미에 대해 깊이 있게 이해하는 연습을 해야 한다. 독서도 많이 해야 한다.
2. 창업은 특정 역치까지 도달하는 게임이다. 거기에 도달하고 나면 의외로 그 뒤는 더 쉽다.
3. 자신의 엣지를 가져야 한다. 큰 시장 본다고 제너럴한 사업을 하는 것은 성공하기도 힘들고 창업이라 보기도 힘들다.
4. 성공하는 사업가와 그렇지 못한 사업가는 집중력 차이다. 얼마나 한자리에 앉아 오래 집중할 수 있는지가 성패를 가르는 가장 중요한 자질이다.
5. 금융도 기업도 사회 시스템의 일부다. 돈이 된다고 선을 넘는 행동을 하면 안 된다. 돈 욕심에 선을 넘나드는 회사들은 결국 롱런하지 못한다. 자신이 잘하는 것에 집중하고 사회적 이해관계에 대해서도 배려해야 한다.
6. 지금 한국 창업자들은 사회 구조상 결국 해외로 나갈 수밖에 없다. 해외 시장은 무조건 봐야 한다. 단 해외시장에서 시행착오를 해도 방어할 수 있는 현금 창출 능력을 한국에서 먼저 만들어 놓아야 한다.
7. 인도네시아 베트남 시장은 앞으로 좋은 기회가 있는 시장이다. 미국 일본은 좋은 시장이지만 너무 똑똑한 플레이어가 많고 일본의 경우 외국 회사들에 대해 보수적인 관점이 존재해서 뚫기가 쉽지 않다.

자산과 관련하여

1. 직접 하는 것만이 성장하는 방법은 아니다. 적정한 시점에 자산을 인수하는 것도 중요한 경영 역량이다.
2. 싸고 좋은 것을 인수한다는 개념은 애초에 틀린 개념이다. 인수해서 시너지를 낼 수 있는 좋은 회사라면 가격은 중요하지 않다. 보통 한두 해만 지나도 본전을 찾는다. 좋은 것을 제값에 인수한다 생각해야 한다.
3. 자신이 모르는 분야의 자산에 대해서는 조심하는 것이 좋다. 자신이 잘 아는 분야의 자산은 인수하고 어떤 일이 벌어질지 생각보다 쉽게 보인다.
4. 금융 축소기가 도래했다. 미래에셋은 금융 확장기의 큰 흐름 속에서 탄생한 회사다. 우리도 과거의 성공 방식에 집착하지 않고 축소기에 어떻게 생존해야 하는지 계열사 사장들과 치열하게 고민하고 있다. 스타트업들도 지주회사 체계로 합병하는 등 생존 방식에 대해 고민을 해보는 것도 좋다.